一季度末时，简略调整了季度总结的形式和强度。
将原先单季度进行业绩汇总、股东分红等等改为年度……创始人团队都至少手握几亿现金，还有各个方面的收入，对如何利用资产也有一套方法，不缺钱自然就不用那么高强度分红了。
于是眼下直接召开的是高管会议。
身为集团人事官一类岗位的杨韵最先开展汇报：“……2012年秋招的应届毕业生入职率已达78……”
“……包括博浪工厂在内，集团全球全职员工人数是人，国内人数为人，此外集团在国内15万兼职开发人员，100为在校大学生……”
“……综管干部调整……”
杨韵之后是辛黛。
之后各人都对分管事务进行了重点汇报。
事实上杨韵的汇报重点是综管干部方面，前面只是季度集团人事必要汇报。
毕竟博浪的发展时间尚短，温良很有必要知道员工规模的扩张状态。
全职员工从三万左右在三个月时间扩张到了接近11万，主要原因并不是去年秋招的大学生在今年毕业后入职，而是博浪十大工厂部分工厂一期基建完工了。
毕竟到9月1日，一期的56条智能手机设备生产线必须完成产能爬坡，现在基建完工，设备入住调试，人员自然也要跟着进入熟手，不然怎么完成产能爬坡。
这还只是智能手机设备的一方面，还有平板等消费电子设备的一期工厂，还有面向诸如汽车的工厂。
虽然部分工厂将大的一期细分成了小的一二三期，但强度已经很高了。
按照最初规划，如果是工厂大一期全部进入生产，需要的工人数量是15万！
而现在工厂工人规模才6万出头，已经算少了。
除了人事方面的大扩张之外，其他各人汇报的事务，在温良的层面重要度都一般般。
比如星海平板1的产能爬坡之类的。
比如财务略有吃紧。
毕竟二季度没有大量的终端设备出货，也没有这个那个重要突破。
于是，二季度总结会议很快结束。
…………
三点，温良发起了全员直播会议。
此次参与会议的员工数量接近10万，仅占到了总员工数的91。
随着博浪体量的膨胀，无论何时何地，再也不可能有全员全在线的情况发生了。
但是，博浪工厂的工人9成9都在线……他们的在线方式很简单，各工厂集体组织‘收看电视’。
跟礼堂放电影的模式差不多。
工人们可以通过手机终端上的内部app在开放通道时期通过弹幕参与‘互动’。
主要是一定程度上的节约资源。
这种方式有不少基层部门采用。
全员直播会议已经召开过好多次了，除了博浪工厂的工人有一些新鲜外，大多习以为常。
温良看了眼摄像头，微笑着开口：“欢迎各位新朋友加入博浪，我是温良。”
“我的作风比较简单直接，预定本次会议时长30分钟，其中15分钟左右是二季度工作汇总，另15分钟是大家反馈基层待解决问题。”
“首先第一件事情是祝贺丁成、王二毛等成员获得二季度优秀员工……”
“祝贺丁成、王二毛等名成员获得tpu。”
“祝贺林时平等227名成员获得无偿股权激励，祝贺林时平等3723名成员获得有偿股权激励，后者可直接转为tup，可保留六个月。”
雷打不动的第一件事，分蛋糕。
这次规模超级大，拿到tup这种无成本获得部分利润分红计划的成员人数占总成员14。
总之，截止目前，入职时长超过1年的员工100获得了tup甚或是股权。
2013年1月1日以前入职的员工90以上获得了tup。
还有少量入职时长不超过4个月的人才获得了tup，也有十来个左右的人获得了有偿股权激励。
一句话，二季度博浪集团综合考虑，极大的加速了全员持股计划的发展。
员工持股会已经初步成型。
温良宣布完这些好消息，看了眼摄像头：“经过股东会、董事会的决议，三季度tup计划将至少覆盖三成以上的成员，有偿股权激励也会进一步加大，计划本年度结束之前tup计划至少覆盖七成成员，考虑到博浪仍处于初级发展阶段，原则上只能保证明年底之前完成全员覆盖。”
“……”
又说了一些二季度的小事情。
最后，温良看向摄像头：“根据集团薪资组成结构来看，工厂成员们平均占比极低，得承认，因为我国地大物博、人口众多，劳动力成本普遍低下，让各位的劳动报酬在国际上处于一个相对较低的层面，与付出的劳动力价值并不对等。”
“这个问题的形成是多方面的，暂时来说，博浪也没有找到完美的解决方桉，薪酬比例占总成本不算低，年内会将大家的平均薪酬调整至国际代工标准……嗯，换成通俗的说法，年底之前大家的平均薪酬会达到5000元。”
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