车间办公室。
徐飞看完北美公布的武备采购项目，翻翻抽屉，找出福尔曼收购北美中小型武备公司之后，己方获得的一套光盘和秘钥。
随后让人送来一台崭新的IBM军用笔记本电脑，遮住摄像头，通过TEP计算机服务公司的网络转接装置，以徳国互联网协议地址连接网络。
安装光盘，输入三串密钥，登录北美军部电子商务系统。
该系统是M8事件之后，北美在防务采购领域重点推进的项目。
又叫武备系统采购与后勤保障。
简单说，北美军部的一切买办，均在这里完成。
大概流程为：
北美军部准备做预算，要求三军分别报数，三军采办计划部门贴出数据，北美军部规划预算，又叫PPBS。
之后，预算分给三军采办部门，后者实施→企业投标→军部验标→军部采购→国会拨款→企业生产→军部抽样→国会抽样→交货。
其中还有几个分支，比如新武备研制、实验、鉴定、采购、维修、保障。
又比如各个军种的专项采购→自行采购。
而能源项目属于主管和平武备的部门负责。
部分军用航空航天，属于航空航天局。
部分军用陆运和船舶，属于北美交通。
此外还有战略采办，包括电子作战系统、导弹管理系统、和平武备维护等等。
但该系统有个‘优先级’。
一是本土的防务承包商，包括雷神、波音、通用电气/动力、马丁、格鲁曼、联合防务、霍尼韦尔、哈利伯顿、德克萨斯等等。
二是北约系统的供应商，包括英格烂BAE、罗尔斯罗尹斯、史密斯集团、VT集团，徳国来茵金属、亨索尔特、蒂森克虏伯、KMW，珐国达索，意呆利芬梅卡尼卡等等。
三是特许合作伙伴，包括倭岛三菱重工、三菱电机、NEC，南棒子现代重工、已经破产的大宇等等。
基于以上，有资格进入电子商务系统的武备商，并非可以看到所有的采购项目。
像福尔曼收购的中小型武备公司，只能看到作战服、作战靴、护目镜、战术头盔、重型防弹衣。
因此，徐飞又启动两台电脑，分别登录联合防务的电子商务系统，以及汉弗来斯基地后勤保障系统。
铁皮公司作为徳企，看似处于第二优先级，但实际只是个新手。
犹如TEP找世界清算银行贷款，第一次需要审核，即便通过了，顶多给10亿美刀的额度。
后续有借有还，第二次批20亿额度。
继续有借有还，第三次批50亿额度。
换句话说：混熟了才能拿大订单，才能进行回扣操作。
所以，铁皮公司需要从小做到大，慢慢成长。
而联合防务……
这是北美最大的国防承包商之一。
在轻武备领域的优先级，堪称是唯一。
否则布雷德利系列步兵车，早就被取缔。
当初TEP从徳企变成美企，施特劳斯从徳籍变成了美籍，就是为了保住这个。
而通过联合防务看到更多预算和采购清单，再通过汉弗来斯基地后勤保障系统，知晓采购负责人是谁，甚至通过北美驻柏林基地、驻西亚基地、驻南洋基地的后勤保障系统，找到更多审核人、抽样检查负责人……
事情就好操作了。
无需看别人报价，自家成本+运作费+联邦税+州税+徐厂长的辛苦费+铁皮公司利润=报价。
“三色沙漠迷彩100万套，供应陆部，每人5套…单件填75美刀。”
“新式UCP水泥色迷彩，也就是数码迷彩，属于测试性质，10万套，供应西亚海部陆战队，单件…填80美刀。”
“NWUT深蓝色迷彩30万套，供应北美海部，单件…110美刀。”
“奇怪，海部大兵穿深蓝色，如果不小心掉进大海，周围全是蓝色，啥时候能找到？”
“海部陆战队在西亚满目枯黄的环境里，穿水泥色迷彩，这不是活靶子么？”
“难道兵种和战斗服的颜色，搞反了？
徐飞略微思索，飞快找到北美军部指定的样品和各个服装模块的功能。
没搞错，就是这样。
“真是天才的设计！”
徐飞惊叹不已，继续查看竞标书。
双方不熟，多一事不如少一事，就这么着吧。
况且，无论对方怎么搞，自家都没有反驳的理由。
“ROTHCO防水作战靴100万套，非防水战斗靴100万套……设计的这么沉重，就不怕大兵们嫌弃？”
徐飞忽然想起汉弗来斯营后勤负责人，之前跟他提到的‘倒卖’一事。
夏季采购项目完成后，大兵们拿到鞋子，全都卖给了南棒子市民，然后自己从商场买了更便宜、更轻便的高彷货回去穿。
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“不如，先按照北美军部的标准，生产200万套，再略微调整款式，降低重量，生产200万套轻便型。”
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