12月 21号，汇丰面对林棋不理不睬，一心增持汇丰股票的行为，开始觉得忍无可忍，正式通过发函表示：
“如果贵司不停止恶意收购，汇丰将会采取措施。包括将资产出售给长江实业、和记黄埔、怡和、美林、渣打、高盛等等公司，贵公司高价收购，可能会得不偿失。”
次日，林棋正式表示：“可以谈谈。”
随后，汇丰的管理团队和重要股东，跟林棋展开了正式的见面谈判。
浦伟士听闻林棋终于愿意『露』面谈判，不由『露』出了喜出望外的脸『色』。
这些天来他一个好觉都没有睡，几乎要被新创业给『逼』疯了，而他拉拢了一堆香港当地和国际资本来撑腰，实际上，那些资本也是吃人不吐骨头的。如果很要『逼』迫的把资产卖给那些资本，汇丰百年基业也就化为乌有，变成真正的空壳。
浦伟士作为这一任的汇丰大班，自然不希望自己任期，留下这些污点。若是任期有污点之后，会严重影响退休后的声誉。
……
12月23日，林棋和汇丰的管理层，约在新创业电子集团的行政办公大楼谈判。
“林先生，根据我们最新的消息，你收购的股权，已经达到要约收购的程度了。有义务对投资人披『露』，你真是的持股情况。”浦伟士一见面就迫不及待的提问。
“没问题，张茹，把我公文包里面文件副本拿来，我还没看。”林棋微笑。
不久后，张茹将林棋的公文包里面的一叠资料取出。
林棋打开资料，恶俗的拿着计算器，当着这些汇丰的管理层的面，像街头小贩一般的统计自己买了多少汇丰银行的股权。
这样的做法，让呼哨汇丰的管理层，想要打人！尼玛的，汇丰的股权，就跟摆地摊的老板一般算账，就算了恶搞也有限度的吧？
更何况，林老板你是生产计算机的，把数据在电脑上输入，很快不久出来了？拿计算器来算，你怎么不干脆拿一副算盘？
当然了，林棋也考虑过拿算盘，但他不会用啊。
好在，半晌后，林棋依然算清楚了，说道：“大约购买了汇丰的31%的股权，我个人名义，我老婆名义，我朋友，我旗下的公司，我合作伙伴。总之，就是我们总体持有31%的股权，必要的时候，可以汇总到一个账户，那么，就形成了名义上的大股东了。”
“汇丰是不欢迎这样的恶意收购的！您应该清楚，汇丰一直是管理层占据主导地位，股权极其分散，而且，我们重要的员工都持股。将股权激励，视为汇丰的企业文化一部分。相当的员工，通过持股汇丰股权，分享到汇丰的成长。贵公司，也是这种文化。但如果，多了一个控股股东，我们的企业文化和股权激励方式，将会出现变化，我们所有的中小股东和持股的员工，都不愿意出现一个权威级的大股东！”浦伟士沉声说道。
屁的企业文化！
汇丰的股权分散，主要是多重原因造成。一开始，汇丰在香港集资成立，股东并不是太分散。但是，经过漫长的时间发展，尤其是二战日本占领香港期间，将汇丰银行大量的贵金属和值钱的物品搜刮一空，之后，又摊派发行大量的债券和军票，对汇丰和香港等等金融行业进行了洗劫。所以，二战之后的汇丰，财务上是破产的。不过，香港『政府』允许破产，注资激活了汇丰，以及引进了不少资本。加上后来汇丰上市以后，进行了多次融资，但汇丰的分红和业绩成长比同期地产价格更稳，不少中小股东坚定长期持有，进一步使得股权分散。
另外，由于股权分散，没有大股东制约，汇丰的大班为首的管理层，渐渐的开始获得更大的话语权，为了给管理层谋取利益。汇丰制定了一些员工可以以市场价更低的价格认购股权，而认购的股权，有些的汇丰增发的股权，也有一些则是汇丰在市场回购，之后低价卖给内部员工。
管理层在找理由，窃取股东的利益，还将之神话成了企业文化了。
林棋不以为然的说道：“如果我对汇丰的员工说，我可以涨薪，让他们拿跟新创业系核心员工一样的薪水，你以为他们支持你们，还是支持我？我对那些中小股东说，加大分红力度，以及一系列能给股东创造效益的机制，你说他们支持你还是支持我？”
“好吧，林先生到底怎么样，才肯放过汇丰！您知道，我们应对而已收购不是没办法的！”浦伟士沉声道。
实际上，在此之前，汇丰已经做了准备，也就是在汇丰银行之上，成立了所谓的汇丰控股。汇丰银行股权是分散的，但他们设计了一系列的方案，让原本的股东，同意把股权置换到汇丰控股上。
汇丰银行和汇丰控股，这两个壳，实际上是一家公司的团队。只不过，汇丰银行的总部还在香港，而汇丰控股已经搬到了伦敦。
在资产方面，两者也进行一系列的置换，汇丰银行可以大量的把资产卖给汇控。汇控人会把一些资产卖给汇丰银行，两者如同变魔术一般的置换资产之后。
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