怎么说这小子也是日本公司的代表,我也不好意思直接揭穿他的谎言,和他约好了明天上午办公室见面,我就挂断了电话。
第二天在我的办公室里,我和他进行了一次谈话。没等到我开口说他,他反而先发起了牢骚。指出了公司很多的不足,管理不正规的地方。
对于他说的这些,我不能完全认同,但里面有几条也还是有道理的。
人家毕竟是大公司里出来的人才,本着物尽其用的原则,我同意给他三天时间,起草一份全面的公司整改方案,如果合理的话,公司也需要进行一次改革,以便适应今后更加严峻的竞争。
不知道为什么这小子表现的这么散漫,按理说日本公司出来的人,应该是那种工作态度比较认真才对,怎么轮到我的时候总是碰到各种奇葩。
奇葩就是奇葩,我自认为我那天和他交代的非常清楚。3天的时间交给我一份详细的整改计划。
那天谈话过去3天之后,第四天一早我就来到了办公室,很可惜我在办公桌上没有看到他交上来的计划书,打开电脑确认,电脑邮箱里也没有收到他的邮件。
对于这个“和尚”,我也表现出了充足的耐心,坐在办公室里等了一天的时间,一直到晚上快要下班了,也没见这小子到我这里来说明什么。
这次我按捺不住了,得让这小子知道一下,这个公司里的规矩,不能这么由着他的性子胡作非为了。
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