事故发生的第二天，县局停止了王大军的工作，政委带队很快查清了看守所脱逃事故的原因和经过，一周后县局研究决定给予王大军严重警告处分，调离看守所等待分配；调陈丰收到看守所工作，祝顺帆到阳光派出所工作；给予宋玉宝警告处分。
看守所人事变动的第二天早上，杨所长对杨前锋说：局里通知我们俩去看守所开会。
杨前锋正在低头整理手中的一起盗窃案件准备送检察院起诉，立即抬头说：这个案件到期了，今天必须送到检察院，能不能不参加？
杨所长笑着说：不行，是陈局长点名让你参加的，把案件交给小力，我们马上去。
杨前锋说：那好吧！我马上和你一道去。
杨所长走后张丽华伸了下舌头笑着说：你看你有多重要？局长亲自点名叫你参加会议。
杨前锋早听说了局里针对看守所事故要开一个座谈会，会议的一个重要主题是帮助分析事故原因，提出整改意见，堵塞安全漏洞，提高管理水平，而丁所长是他的老领导，王大军又是事故的直接责任人，还和自己有矛盾，这种场合很多话不好说，说多了别人还以为他落井下石，故意给王大军加杠子，所以他不想参加。他苦笑了一下说：别笑我了，其实这个会我最好不参加，说多了没什么好处，很容易让别人产生误会。
这有什么？对事不对人吗？再说这个事已经处理了，如怕人误会就少说点，可那个预案是你提出来的，经过这次实战检验说明很符合我们县的实际，并成功抓住了三个人，这事你可以多说说啊！
其实也没什么多说的了，如要再完善，那就是反应还不够快速，没有设置路障等，如果犯罪分子驾车逃跑，遇卡就冲，我们还真没什么好办法。
张丽华关心的说：对呀！这些在会上完全可以讲，看守所的事不想讲就少讲点。
这时杨所长走过来说：走吧！
看守所会议室不大，会议桌是用九个旧办公桌拼的，上面铺了一个天蓝色的桌布，局长和政委坐在进门右则上桌头，分管刑侦和看守所的副局长王冲和分管治安的副局长许二虎分别坐在局长和政委的两边，到会的有局秘书股、政工股、刑警队、治安股、内保股、政保股、法制股、看守所和阳光派出所的一把手，只有杨前锋和宋玉宝是副职。参会人员正好把会议桌围满了。
会议由政委主持，他开门见山的说：今天会议有两项内容：一是讨论看守所的管理问题；二是讨论如何进一步完善我县突发性事件应急预案。会议议程：第一项，看守所汇报教育整顿情况和下一步工作打算；第二项，根据看守所的汇报和这次事故，结合已有的突发性事件应急预案，请每个同志发言，针对性的提出意见和看法；第三项，请陈局长发表重要讲话。下面依次进行。
看守所丁所长首先简要的作了个检讨发言，接着汇报了教育整顿情况和今后的工作打算。对今后的工作主要讲了四点：一是强化队伍管理，加强宗旨教育，让每一个民警都能爱岗敬业，全身心的投入到监所管理工作中去；二是加强制度建设，细化工作流程，让每一个民警行有规章，行依规章，严格按规定的制度和流程开展各项工作；三是严格考核奖惩，确保各项制度落到实处，为鼓励全体民警的工作积极性和责任性，考核结果与经济挂钩，经请示县局同意，从看守所生产经费中拿一部分钱作为绩效考核经费。四是树形象争位子，将看守所打造成全省一流的县级看守所。
丁所长发言结束后，各单位领导都先后作了发言，对看守所建设和突发性事件预案都讲了自己的观点和意见，但跟风的比较多，没有从根本上突破丁所长的汇报和原有的突发性事件预案，比如在看守所建设上，重复了丁所长的讲话；在预案问题上，讲的最多的是交通工具落后，影响了整个行动的快速反应。
各单位一把手讲完后，政委和局长都盯着杨前锋，政委说：杨副所长，这个预案是你想出来的，通过这次实战效果很好，还有什么高见尽管说。另外你和看守所接触也多，针对你平时发现的问题今天也可以谈谈。
杨前锋打开笔记本看了下说：再好的预案关键还要靠人实施，县局这个预案从总体上讲已经很好了，这次实战取得的战绩完全是县局指挥有方，警令畅通，全体参战人员恪尽职守的结果。不足之处不是预案本身，而是保障问题，刚才各位领导都讲的交通工具，这确实是我们快速反应的瓶颈，这次县局启动预案以后，我看到很多同志是骑自行车到岗的，把自行车都骑飞起来了，如果犯罪分子驾车跳跑，我们就没有办法能追上，我想为了解决这个问题：一、县局要购置警车，在目前不可能买许多车的情况下，要和相关有车单位联系协调好，我们要用车时一个电话车就能到，进一步提高我们的快速反应能力；二是各卡点要有预备路障物，光靠我们用身体去拦车不行，如果以后犯罪分子要驾车冲卡点，没有路障物我们就拿他们一点办法都没有；三是建立一个更大范围的协作机制，拿我们这次实战来说，如果犯罪分子逃出了我们的管辖范围，再叫兄弟县市支持也许就来不及了，为了要让兄弟县市也能快速反应起来，必须要有一个机制，在我们启动预案的同时，也让兄弟县市启动协作预案，这样就是犯罪分子逃出了我们的包围圈，还有可能被协作的兄弟单位抓到。
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