作为一家互联网公司，艺星视频要登陆大a正常走流程基本不可能过会，只能走借壳上市的路子。
方鸿接着说道：“业绩对赌的主要内容就是，拿出艺星传媒15%的股权包分享给你团队，这15%的股权包怎么具体分享你来决定，反正15%的股权包划给你，怎么分你和你的团队决定。作为回报，你团队要在2012年收官之前，把艺星视频用户规模做到3个亿以上，并且要成为国内第一大在线流媒体视频网站，必须达到这两个目标。”
全员收编了，股权还是要分的，因为给自己干活儿永远比给别人打工更有劲，侯君达团队有股权就认为是给自己干活儿，自然一门心思奋斗冲业绩。
侯君达一听顿时在心里算了一笔账，目前国内在线视频网站的用户总规模刚刚过2个亿，国内网民的用户也才3.38亿，不过全国人口规模摆着的，到2012年网民规模超过5亿应该不难。
方鸿又说道：“除此之外，在2012年期限以内，艺星视频的用户规模突破5000万的时候，你团队可以额外分享1个亿的现金奖金包；用户规模做到1个亿的时候，你团队再获2个亿的现金奖金包；用户规模做到2个亿的时候，你团队再获3个亿的现金奖金包；用户规模做到3个亿的时候，你团队再获5个亿的现金奖金包。”
顿了片刻，方鸿补充道：“15%的股权包外加现金奖励，除此再无其他，公司不会给你们发工资，只包你们吃住。”
这样的要求很明显了，就是要让侯君达团队只有一个目标，为了达到业绩目标往死了干，兑现业绩股权有了，现金也有了，分享到第一笔1个亿的奖金包基本上就能让团队实现终身财务自由。
片刻后，侯君达问道：“如果对赌失败呢？”
方鸿摊手笑道：“15%的股权包没有了，发出去的现金奖励也要悉数归还还得算利息，除此之外还要签一份竞业协议，离职当天算起未来三年不得进入该行业。”
这就是对赌失败的惩罚性条款，尤其是现金奖励收回这一点，假设在2010年的时候，艺星视频的用户达到了5000万规模分享到了1个亿的奖金包，结果到了2012年没有做到3亿用户规模的最终业绩目标，那么这笔发出去的奖金就得全部还回来，还有计算两年期内的利息。
直白的说就是，业绩对赌成功了直接走上人生巅峰，名利双收；对都失败直接一无所有还要背上一屁股债，并且禁止进入该行业三年。
就以目前的技术迭代发展的速度，三年时间禁止入行，那基本在这一行算是废了。
侯君达团队一旦接受这份业绩对赌协议，签了那么就只能往前冲，纵使有千万条路也没有退路可言。
压力可想而知，但诱惑力也是致命的。
末了，侯君达说道：“方先生，可以给我两天时间吗？我需要跟我的团队商量商量。”
方鸿毫不犹豫道：“没问题，那就三天后给我答复。”
……
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