主教练，英文为Head Coach，即教练中的头头，而Coach一词在英文中原本是马车的意思，即可以起到协助其他人抵达目的地的作用。此外，国际教练联盟对于教练这一职位的定义为：“通过专业的训练，来聆听，观察，并按客户个人需求而定制方式，激发客户自身寻求解决办法和对策的能力。教练的职责是提供支持，以增强客户已有的技能，资源和创造力。”
也就是说教练其实是一种人形工具，具体在体育圈内，就可以当做是教师一类的存在，而主教练就基本相当于班主任老师了。只是由于球员的流动性远比学生要大，所以在地位和感情牵绊等方面都没有“人类灵魂的工程师”那么受到尊重。
如果将关注点放到足球主教练身上的话，那么首先就要来介绍一下其大体的工作范围了，一般来说，一支职业球队一线队的主帅需要做的事情大致可以分为负责训练计划的制定和监督以及指挥比赛两大部分，原本绝大部分国家联赛数十年来对于Coach的定义均是如此。
不过在英超联赛成立之后，Manager即球队经理一词便成为了欧洲足坛当中一个受到广泛关注的现象，以弗爵爷为代表人物的这一类总揽大权的超级角色，不但拥有上述传统主教练的所有功能，还将以往被足球总监掌控的转会权力一并握在了自己的手中，成为了所有同行们羡慕嫉妒恨的对象。这种打破常规的政策也帮助英格兰吸引来了众多国际上的优秀教练员，是帮助他们提高水平、逐渐成长为世界第一联赛的关键因素之一。
好在随着欧洲一体化和时间的推移，像是西、意、德等其它几大联赛也接受了这种新式的设定，即便没有全面效仿英超的做法，却也在聘请一些名帅的时候授予了他们在转会事务上一定的权力，算是彻底将球队主教练的工作扩大到了这三大项上。
当然，具体到细节上，就会更加复杂一些了，按照FM系统（或者说足球经理游戏）给出的设定，主教练的能力被分为：进攻、防守、体能、门将、战术、技术、心理训练、青训、适应性、意志力、球员知识、青少年知识、纪律要求、人员管理、激励、判断球员能力和判断球员潜力等分类属性，虽然还是无法全面地展现出这个职位的工作范围，却也算是**不离十了。
而经过十多年的成长，原本穿越过来的底子就很不错的李慕迪，在登上世界第一主帅的宝座之时，就已经将他的能力培养到一个历史级别的水准了。进攻、战术、技术等训练方面的数值都已经达到了满值的20点，善于调//教年轻人的特点也令他在青训、青少年知识、判断球员能力和判断球员潜力方面也均不低于19，可以说是当仁不让的NO.1。
可是人无完人，这位已经被不少人列入世界足坛传奇行列的皇马主帅在处理人际关系上还依然无法达到顶级的标准，就连优良的级别也是靠着带队成绩带来的光环勉强凑上的，这一点从他竟然在最近两年当中出现数值下滑的纪律要求和人员管理能力就能看得出来了。
虽然说经过长时间的锻炼，前世那个性格沉闷的宅男还是在外在环境出现了180度的大反转之后变得开朗了一些，最起码在面对记者以及一些生人的时候不会紧张到频现口吃的毛病了，但是打心底里来说，李慕迪还是不太愿意同除家人和朋友之外的其他人进行过多交流的，这是先天上的本性，估计无论重生多少次都很难发生大的改变了。
这就使得即便是获得了转会方面的权力，李慕迪在其执教的过程中，一直也都是充当决策者的身份，从未亲自参与过同其他俱乐部讨价还价以及与球员进行续约谈判的具体事务当中，而且他也能够对瓦伦蒂诺·卡伊罗、劳尔·桑列伊和耶罗这三位搭档给予最高级别的信任，令其它俱乐部时常出现的高层内乱并没有在自己执教的期间降临在球队身上，也算是他对于《道德经》的“无为”思想有了一些自己的理解吧。
但现实中，人与人之间的矛盾几乎是无处不在的，无论你再怎么幸运，都逃不开一些属于正常范围内的竞争甚至冲突。李慕迪以前之所以没有遇到类似的情况，其中有很大一部分原因是他入主都灵和阿森纳时，这两支球队都正好处于低谷当中，人类DNA中自带的遭遇低谷时就会团结一心属性，大大减少了队内的各种摩擦的产生，帮助球队主帅避开了他不擅长处理的领域。
不过当球队攀上高峰之后，往往就会迎来之前积压下来的矛盾彻底爆发出来的时期了，而这个时候，李慕迪又恰巧都选择了离开，使得他完全都没有经历过队内疑似爆发相互抵制乃至于内讧的局面。好在伯纳乌的更衣室到底还是为他“补上了这一课”，让他们主帅的执教生涯终于“圆满”了。
几家豪门的更衣室内一向都是派系林立的重灾区，这在欧洲足坛已经不是什么能够吸引大家眼球的新鲜事了，其中以皇马巴萨两大西超成员作为背景的段子最为众多，几乎每年都会爆出几条关于排挤、对峙的新闻来。
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