为何要死磕原创，死磕自制？
还有一点，也是苏落说过无数遍的。
“一路以来都好努力地想做到一个情况，就是没人可以代替到你，那样我才有我的存在价值。如果有人说我收1000块出场费太贵了，你给我花200块找个人代替他，那我有什么价值？”
同样道理，梦工厂只要原创内容，只要独家内容，我的音乐、影视数量可以没有对手多，但是只有我这里有，你无法代替我！
如果一个内容，即便没有人打压你，不搞啥阴谋论，世界一片光明和平只有爱，但是！
一个好内容我买、你也买、他也买，貌似我们分摊了成本，但是这时最大的风险是，用户的转移成本极低，用户今天对你不高兴了，随时可以转移到另外一个视频网站上去看。
用户在那么多的视频网站，对哪个有忠诚度呢？
对哪个都没有。
为什么没有忠诚度？
因为这个内容大家都有。
很简单的道理。
高峰重新整理了一下思绪，既然购买优质片源的方式肯定是不可行的，那就不用去想了。
苏落话说到这个份上，算是把内部所有不靠谱的小心思都掐死了。
确实是内部思想出了问题啊，包括高峰他自己，此刻也不得不承认，他也出现了很多看似很有道理但是实际很可笑的想法。
不然不至于陷入迷茫，因为梦工厂原先的模式，就是最好的模式！
依然沿用在国内的模式，平台渠道自然是幻想乡的海外版，然后自制内容放上去，将凭借优质的内容吸引全球用户。
好处显而易见，首先用自己的平台渠道可以完美避开许多壁垒。
比如，你有一部电影要在米国上映，若走正常流程，好莱坞传统势力想搞下你也太简单了，院线不买你帐就行，所以，平台渠道必须用自己的。
我要上电影，你合作，大家有钱一起赚呗，你不合作，老子都懒得鸟你，我自己上传到自己平台发布就行，作品优质就不怕没人看，大不了烧钱做广告推广。
如同很久以前，梦工厂拍《士兵突击》没有电视台要那样。
你不要就不要呗，多大点事儿，我自己做个平台放上去，把节奏带起来不就好了，你奈何得了我的剧集就是好看？
事情，就是这么简单......
但问题，同样也随之而来。
“可是，太......太难了啊......在国内确实没问题，但我们在海外是无法大量自制内容的，水土不服的问题怎么去解决啊？
在我看来，想制作全球化的内容，必须找到每个国家观众最中意的题材，然后请本土化的团队进行制作，才能做到精准打击，一发入魂。那么梦工厂第一个要解决的问题，要如何才能精准把握当地人的口味呢？”
梦工厂全华班都有制作过西方题材成功的案例，但那些都只是个例，一旦要堆量，你就很难去说你都把握得住，制作一万部火了一部，有毛线用？亏死你......
“世界各国的口味这个很好解决啊。”
苏落笑了笑，从不怕敌人有多强大，只怕自家内部出问题，只要内部初心不变，思想统一，方向一致，那么其他的问题其实都是小事。
“我买下两家短视频平台，合并成立成抖音是干嘛用的嘛？为什么我要让抖音先进军海外？它难道就只有一个用途？”
“明白了，采集数据库，用大数据分析！”负责北欧区的女高管萧帆激动的说道。
如今抖音的大数据推荐系统是跟你闹着玩的？
原来，老大早早的就布局好了一切，建立一个庞大的数据库，通过用户行为来分析世界各国人民的口味，这就为梦工厂把握各个国家观众的喜好提供了便利。
所以，精准的找到各国各地人民喜欢的题材和流行趋势，根本就不是什么难事。
“对了嘛。”
苏落笑嘻嘻的接着说道：“但知道用户喜好还不够，如何找到适合的人来拍才是重点。
如高峰所说，要请本土化团队来进行制作，这样我们不管到哪里，就都能制作出最符合当地观众口味的内容了。
那么我们要如何才能吸引到最牛逼的人，跟着自己一起玩呢？
简单点，烧钱就完事了呗，我们出钱出经验，在全世界建立内容团队，建立人才情报网，深入挖掘当地的优秀创意团队，请来那个国家最出色的演员，和最强大的制作班底为我们服务，然后用我们的数据库挑选题材内容，再交由当地的优秀人才来拍摄出梦工厂想要的东西。
这样做容错率也高，大不了就多烧点钱，我们可以大规模试错，总能自制出源源不断的优质内容的。
要相信只有创意才能决定公司命运，用高额的投入和优秀的人才，让梦工厂形成其他公司无法匹敌的创新能力，这样我们才能不断打破成见，不断的打破壁垒。
这事成了，我们就是能够统治全球影视的霸主，不成嘛，那死也死的壮烈，至少能给世界留下最优秀的内容生产模式。
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