而张朝阳的这种观点从门户转入到朋友圈，不少业内的人就饶有兴趣的进行了讨论——如果是自己处于企鹅的位置，要怎么来对抗易科这个大魔王？
连企鹅这种拥有资金和资源的巨头都打输了核心业务之战，还有谁能阻止易科的扩张和蔓延？
这种讨论逐渐偏离原本的话题，转而变成如何与易科在不同的业务上进行竞争。
有人还翻出了方总当年对类似问题的公开回答，也算是以子之矛攻子之盾。
朋友圈的讨论很热闹，方卓本人都注意到了这样的小热度，他考虑到如果自己能看到这种问题与隐含的忧虑，恐怕更多人的情绪已经极其复杂。
大年初九，方卓更新了一条朋友圈动态，算是给了一个自己的态度。
“移动互联网才刚刚开始，连企鹅的业务都能被颠覆，还有什么不可能发生？这里面的机会很多，易科也不可能面面俱到，事实上，就像YMS的立意，我是希望易科能提供大家共赢的资源，而不是见到机会就要亲自去做。”
“但是，也要诚恳的说一句，如果等到移动互联网的版图逐渐成型，项目机会肯定是越往后越少的，嗯，我指的是稍微更有前途的那种。”
“大家就要趁着PC端往移动端转型，趁着YBAT都各自有事要做，赶紧把市场和项目研究起来，干死企鹅，干死阿里，干死百度，也干死易科。”
方卓这个巨头头子亲自端上了一碗鸡汤，最后又透露了一个数据：“易信已经有超过4000万的活跃用户，最高达到了4500万，公司在上半年的计划是把这个数字提升到5000万，我认为来信已经不会再有机会了。”
易科掌门人明确了他的看法，公布了活跃用户数字和预期增长。
这远比微博王星的动态更让人震动，也很快就流传到外界。
过去16个月的竞争时间，方卓哪怕是表示信心也从没有说过这样的话，这一次，伴随着数据，更像是来自易科掌门人为本轮竞争的盖棺定论。
4000万-4500万的活跃账户是什么概念？
可能还是竞争当事人最清楚这个答案。
企鹅面对新一轮的采访问题，开启了新一轮的沉默以对。
然而，有记者发现，仿佛是为了佐证方总的结论，企鹅原本推广和宣传资源里的“来信”悄然更替为“QQ”。
这……这算什么？
企鹅认输了？真就输了？
如果来信没有企鹅的资源支持，不论它现在有多少用户，最终只会被易科庞大的用户群体裹挟而慢性死亡。
来信要何去何从？
以及，企鹅要何去何从？
记者们踊跃的蹲守鹏城，希望得到一个明确的解答。
毕竟，企鹅股价又开始跌了……
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