但问题是这些卖出去的手机，其实都是西弗自己找人买走的，这些手机很快就重新回到了西弗的手中，然后通过手段给主板换一个编号，就直接又包装成了一台崭新的手机，继续通过合约的手段卖出去。
这样，这台手机可以重复赚取许多的200美元补贴，西弗很快就赚的盆满钵满。
直到后来现在这些运营商发现西弗的手机的后续资费几乎为零，也就是除了头一个月之后，后续没有新的话费消耗，他们不可能回去手机上赚取一分钱的费用。
因为米国是没有身份证的，购买手机卡也不需要任何的身份信息，所以他们连机主都不可能找到。
于是他们报警了，结果西弗早就已经逃走，赚了超过100万美元的巨额利润。
因为降低被发现的几率，西弗选择的是广撒网的模式，也就是几乎和所有的电信运营商都签订了合约协议，然后缓慢减少量的运转，让坏账率在整体数据面前并不显眼，所以直到一年多以后才被人发现问题，但这样也把所有的电信运营商都给坑了。
这些愤怒的电信运营商一合计，觉得自己实在是太吃亏了，自己没道理还要给手机厂商补贴呀。原来所有的是电信运营商集体告诉所有的手机商，他们将不再补贴任何合约机的实际费用。
也就是一台原价1万美元的手机卖6000，那这损失的4000美元费用就要全部由手机商来承担，他们不会再补贴一毛钱了。
一开始手机商们自然是不干的，但是电信商报团联合在这一起，谁不干谁就别别想再和任何电信运营商搞合约机了。
而手机商们觉得不能够惯着电信运营商，于是他们针锋相对地推出了谁不给他们包合约机，他们的手机就禁止使用谁家的电信网络。
电信运营商的一看，好家伙，还有胆子跟我斗，于是电信运营商们就直接宣布了一条新的规则，那就是谁家手机如果不和任何一家电信运营商签订合约的话，那么谁家的手机就别想任何协会下属的任何通讯商的网络。
得，这等于直接就把手机商的通讯网给断了，手机直接变废铁了，哪怕是摩托罗拉这样的大品牌，也得变成废铁。
无奈之下，手机商认怂，答应了电信运营商的条件，不过合约机却不可能再有6折这样的巨额差价了，变成了合约机最多只有9折的价格。
对此电信运营商们也点头同意，反正这个时候手机的平均价格也降了下来，他们的用户人数也涨了上去，也确实不再需要这种超高额度的打折来吸引用户了。
难道不打折你就不用手机了不成？
于是乎，原本在一盘看热闹的顾客们，赫然发现，神仙打架，受伤的却是我们这些吃瓜群众，简直不要太惨了。
这一场斗争奠定了米国通讯运营商和手机生产商的合作模式，不过也留下了一个历史遗留问题，那就是米国通信联合协会并没有撤销掉之前的禁令，也就是任何一台手机都必须与最少一家电信运营商签署合约的潜规则。
一是因为协会为了维持自己的威慑力，告诫后来者不要妄图挑战协会。
第2嘛，自然是因为其中有利可图，因为后期协会惊讶的发现，随着手机生产商的竞争变得越来越激烈，很多手机运营商居然愿意主动给电信运营商们送钱了。
不过这是有条件的，那就是电信运营商们必须卖力的帮他们推销自家的手机，每卖出一台手机就返多少个点的销售提成。
因为电信运营商们天生的优势，当运营商开始主动推销某台手机的时候，那销售效果比专门请上万名推销员的效果还要强的多。
嗯，这些手机商们干脆将电信运营商当做自己的推销员来使用了，而电信运营商们则没有丝毫的不满，毕竟赚钱嘛，但推销员就推销员，不寒碜。
另外这些手机商们还可以要求电信运营商给自家的手机合约推出更多的优惠，从而来吸引消费者，而这部分优惠所需要的代价，也有手机生产商们来支付。
这些对于电信运营商来说都是实打实的利益呀，很多电信运营商到现在都已经无法依靠本职业务来赚钱了，要完全依靠手机生产商给予的各种销售返点和补贴来赚钱。
所以电信协会绝不接受米国目前的合约机体制崩坏的状况，他们要千方百计的维护这个合约机体制，任何胆敢挑战这个体制的企业，都要受到他们的重拳出击。
于是这重拳就落到了天星5的头上，天星5这个居然胆敢不与任何电信运营商签订合约协议，这就是胆大包天，这就是破坏行业潜规则，再加上又是华夏的品牌，不屌他屌谁呀！
于是很快，所有天星5手机的新用户们惊讶的发现，自己的天星5手机居然连一个能够提供通讯服务的电信运营商都没有了，这还用个毛线呀！
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