对此陈兵并没有严词拒绝，但也只是象征性的入股了一点点资金，拿了个5%的股权，算是为将来留下一根线头。
而在与西门子完成签约之后，陈兵却出人预料的去拜访了另一家日耳曼小公司，SAP。
SAP在后世可是鼎鼎大名，是全球最知名的ERP公司，但此时的SAP其实还只是刚走上正确路径的一个小萝卜头，距离成长为巨头型的公司还很遥远。
英豪自己下属的软件公司，其实也在做ERP相关的产品，但实话说，这类产品的进展并不太尽如人意，因此这一次陈兵其实是来谋求对SAP进行入股的。
SAP实际创立的算是比较早的，早在1972年，SAP就成立了。公司的创始人是五名IBM公司的前员工，以“开发用于实时业务处理的标准应用程序软件”为愿景目标。
不过那个时代，个人计算机市场还没有真正的出现，SAP的软件还只能在非常昂贵的计算机系统上运行，这就极大的限制了SAP的发展速度。
整个70年代，SAP的产品主要以财务会计软件为核心。
直到1979年，计算机技术、数据库技术都有了更大发展之后，SAP才开始尝试将企业的资源管理、业务流程管理等模块加入到产品中来。
80年代，其实才是SAP的产品逐步成熟，客户群大量积累的阶段，而这个阶段，SAP不仅开始了国际化的战略，而且在1988年完成了上市。
至于SAP开始在全球高速发展，大举攻城略地，成为行业的霸主，其实已经是90年代的事情了。
SAP有五个创始人，但管理权限比较高的主要是两个，霍普和普拉特纳。
SAP与英豪一直没有过什么深入的业务往来，而且在体量上也也完全不对等，霍普和普拉特纳在接到英豪的请求，说英豪老板陈兵想来参观SAP并寻求深入合作时，两人莫名其妙之余，是有些受宠若惊的。
英豪现在已经是全球科技业的巨头了，不管两人的心态如何，陈兵要来参观，两人肯定是无法推脱的。
在参观了一圈SAP之后，三人坐在了霍普的办公室里，陈兵也就单刀直入的说起了正题。
“霍普、普拉特纳，我感觉SAP是一家极有潜力的公司，因此我们英豪希望能够与SAP，进行全面的深入合作。”
“陈，英豪已经是全球知名的科技巨头了，英豪愿意与SAP深入合作，我们肯定是非常欢迎的。
不过，还是希望你能告诉我们，英豪想要怎么合作？”
“英豪想要入股SAP，支持SAP进军全球的企业管理软件市场。”
霍普和普拉特纳交换了一下目光，英豪突然而来，目的不明，两人心里是有些防范之心的。听到陈兵直接提到入股，两人心里就是一紧，霍普本能的就想要拒绝。
“陈，SAP这些年发展的还不错，我们暂时并不缺钱。”
陈兵笑了起来，“霍普，别急着拒绝，我虽然要求入股，但并没有想要吞并SAP的想法，甚至不想插手SAP的内部管理。
而且，我们英豪能够带来的，可不仅仅是钱，还有各方面技术的全面支持。
而且我们在企业管理软件方面也有一些积累。”
此时的SAP已经经营了十几年了，已经有了不错的基础，想要入股SAP，仅仅是愿意出资本是不够的，还需要有更多的东西，来打动SAP的管理者。
好在英豪确实有SAP所需要的东西，就是WINDOWS和数据库技术。
PC马上就要进入386时代，个人计算机的性能已经足够强大，将很快会成为企业中大量使用的办公工具。
SAP的软件，原本都是基于大型机、小型机等系统开发的，未来却必须转向基于个人计算机系统。
而WINDOWS，此时虽然还没有真正的在市场成为一枝独秀的操作系统，但在行家眼里已经成为，最有希望独霸操作系统的软件平台。
而英豪一直以来，在数据库方面都投入了巨大的研究资源，是与IBM能够比肩的存在。
至于灯塔另一家比较着名数据库公司甲骨文，却在英豪的刻意打压之下，发展远不如陈兵前世的历史。
甲骨文是1978年就已经成立的公司，比英豪还要早两年，而且第一个客户就是灯塔的中情部门。等到英豪发展起来的时候，甲骨文其实已经有了一定的发展基础了。
但和微软一样，甲骨文受到了英豪“搅屎棍”策略的极大打击。
英豪在软件领域投入了大量的研究资源，但英豪从来没想在软产产业上，去赚取大额的利润，因此英豪对市场提供的软件，一直都保持着低价的策略。
80年代初，其实整个软件产业还是硬件的附属，没能发展为一个独立的产业，这个时候，英豪的低价策略，几乎对所有的软件企业，都是极大的打击，但却是受到了硬件厂商的极大拥护。
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