人员排班与 “故障应急预案”。考虑到 19 天的连续测试，团队制定 “三班倒” 排班表：①白班（8:00-16:00）：老周（机械监控）、小王（数据记录）；②中班（16:00-22:00）：小张（加密终端监控）、老李（故障处理）；③夜班（22:00-8:00）：老郑（工具维护）、小赵（数据复核），每班配备 1 名机动人员，应对突发故障；④故障预案：针对 “旋钮卡顿”，准备酒精棉（清洁齿轮）、微型毛刷（清除灰尘）、备用齿轮（若磨损严重）；针对 “加密中断”，备用通信模块（19 台，与样品匹配）；针对 “锁定失效”，备用机械锁芯（19 个）。“夜班最熬人，得盯着设备别出问题，万一卡顿没发现，齿轮可能磨坏。” 老郑说，他还在测试区备了咖啡和压缩饼干，缓解夜班人员的疲劳。
二、循环场景设计：“输入 - 加密 - 锁定” 的贴合式流程（1971 年 9 月 16 日）
9 月 16 日，团队完成循环场景的最终设计 —— 核心是 “让每个步骤都复刻外交人员的实际操作”，避免 “为循环而循环” 的形式化流程，确保千次循环能真实反映联合国驻留期间的使用状态。设计过程中，团队经历 “步骤拆解→参数确定→流程验证”，每一步都透着 “对实际使用的尊重”，老周的心理从 “流程框架完成的踏实” 转为 “细节偏差的担忧”，为次日的循环执行定好 “操作标准”。
“输入密码” 步骤的 “细节设计”。团队按外交人员的输入习惯设计：①密码输入：采用 “6 位机械密码”（与样品一致），机械臂按键速度 0.7 秒 / 位（模拟人手指的操作速度，比快速按键更贴近实际，避免齿轮因快速转动过度磨损），输入错误后需等待 19 秒才能重新输入（模拟人纠错的等待时间）；②密码核对：输入完成后，测试台自动触发 “密码验证”，若正确则进入加密环节，错误则记录 “误输一次”（千次循环中允许≤19 次误输，模拟紧张时的操作失误）；③旋钮反馈：记录每次输入后旋钮的转动阻力（正常 3.7-3.9N?m，超过 4.1N?m 则判定为 “卡顿前兆”）。“人输入密码不会像机器一样快，0.7 秒 / 位刚好，太快了齿轮咬合不充分，反而容易磨。” 老周让机械臂试输 19 次，小王记录阻力：“最高 3.8N?m，最低 3.7N?m，正常。”
“加密通信” 步骤的 “场景还原”。小张按实际外交通信设计：①密件内容：选用 1971 年外交常用的 “会议日程密件”（190 字符，含日期、时间、参会人员），与联合国会议的密件格式一致；②加密过程：模拟 “密码箱→外交终端→联合国总部” 的通信链路，加密速率 192 字符 / 分钟（与样品性能一致），通信时长 7 分钟（含加密 1.9 分钟、发送 3.7 分钟、确认 1.4 分钟）；③信号干扰：在通信中期加入 “纽约常见的电磁干扰”（频率 37MHz，强度 - 87dBm），测试加密模块的抗干扰能力（需保持 97% 的通信成功率）。“要是没干扰，就不像纽约的实际环境了 —— 联合国周围的电磁信号多，模块得扛住。” 小张模拟干扰后，加密模块仍正常通信，成功率 100%，“比预期的 97% 还好，抗干扰没问题。”
“锁定密码箱” 步骤的 “流程规范”。老周按外交人员的锁定习惯设计：①机械锁定：输入密码后，测试台自动触发 “机械锁芯复位”（旋钮顺时针转 19 度），锁定时间 1.1 分钟（含锁芯复位 0.7 分钟、检查锁定状态 0.4 分钟）；②电子锁定：同步触发加密模块的 “休眠模式”（功耗降至 37mA，与样品待机功耗一致），切断通信链路；③锁定检测：用传感器检测 “锁芯到位信号”“模块休眠信号”，双信号确认后，才算完成一次循环，避免 “假锁定” 导致后续循环偏差。“锁定必须‘机械 + 电子’双确认，不然人走了箱子没锁好，就麻烦了。” 老周测试 19 次锁定流程，全部双信号确认，无一次假锁定，“流程没问题，明天就能按这个来。”
三、千次循环执行：19 天的 “连续作战与故障处理”（1971 年 9 月 17 日 - 10 月 5 日）
9 月 17 日 8 时，千次循环正式启动 —— 老周按下自动测试台的 “开始” 按钮，机械臂开始按设计流程输入密码，加密终端亮起 “通信中” 的指示灯，小王在记录表上写下 “第 1 次循环启动，时间 8:00”。接下来的 19 天，团队按排班表轮流值守，经历 “初期顺畅→中期卡顿→后期稳定”，重点记录第 370 次的卡顿故障及处理，人物心理从 “初期轻松” 转为 “卡顿焦虑”，再到 “处理后踏实”，确保千次循环完整落地。
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