此后，凡涉及宗室协同的决策，忽必烈都能提前与脱脱沟通，形成 “实务共识”，再带到议事厅讨论，通过率大幅提升。这种 “中枢 - 宗室” 的联动，让他在决策圈的地位愈发稳固。
漠南突发 “乃蛮部残众勾结西辽流民袭扰” 的急报时，枢密院召开紧急决策会议，大汗亲自主持。萧虎提议 “派禁军两千人围剿，宗室协防”，却未明确围剿路线与后勤保障。
忽必烈起身道：“乃蛮部残众盘踞在‘野狼谷’，谷口狭窄，易守难攻，若强行围剿，恐伤亡惨重。不如分三路：一路由禁军一千人正面牵制，二路五百人绕至谷后断其退路，三路由宗室三百人清剿周边流民，阻断其补给；粮草则通过‘漠南中转粮仓’分批次运输，每日清晨送达前线，避免囤积被劫。”
他边说边展开手绘的围剿路线图，标注出伏兵位置与粮草运输节点。耶律楚材细看后道：“此方案兼顾战术与后勤，比单纯围剿更稳妥。” 大汗也颔首：“就按忽必烈的方案执行，由他负责前线协同调度，萧虎居中统筹。”
这是忽必烈首次深度参与核心军事决策，且获得前线调度权。围剿行动历时十日，大获全胜，仅伤亡三十人便全歼残众，缴获牛羊两千余头。捷报传回中枢，大汗下旨：“忽必烈调度有方，可在枢密院军务决策中拥有‘附议权’，参与最终表决。”
附议权的获得，标志着权柄正式向忽必烈倾斜。枢密院的议事流程悄然改变：凡军务决策，先由萧虎提出初步方案，忽必烈补充实务细节与修改建议，耶律楚材居中协调，李御史监督合规性，最终集体表决。这种模式既保留萧虎的统筹权，又凸显忽必烈的实务价值，中枢决策效率大幅提升。
年末的 “年度军务规划” 会议上，忽必烈提出 “建立中都禁军‘实务考核体系’”，将 “巡逻效率、剿匪成效、粮草节约、装备维护” 等指标量化，每月考核，优劣奖惩。方案附上三卫试点的考核数据，显示试点后训练达标率提升一成五，粮草浪费减少两成。
萧虎虽意识到这会进一步强化忽必烈的影响力，却因 “方案能提升禁军战力”，不得不附议支持。会议最终全票通过方案，由忽必烈负责牵头推行。散会后，萧虎望着忽必烈离去的背影，对耶律楚材道：“此人已成为枢密院不可或缺的实务核心，往后的军务决策，怕是离不得他了。”
耶律楚材轻叹：“权柄倾斜，源于实绩累积。中都防务能有今日安稳，忽必烈功不可没，只要他守规履职，于中枢并非坏事。” 此时的忽必烈，正站在枢密院的廊下，望着中都的天际线 —— 他知道，参与决策只是新的起点，实务的深耕与权柄的稳固，仍需步步为营。而这场由实绩驱动的权柄倾斜，已悄然重塑了中都的军务格局，为日后的更大作为埋下了坚实伏笔。
喜欢巴图虎请大家收藏：(m.20xs.org)巴图虎20小说网更新速度全网最快。