此后,凡涉及宗室协同的决策,忽必烈都能提前与脱脱沟通,形成 “实务共识”,再带到议事厅讨论,通过率大幅提升。这种 “中枢 - 宗室” 的联动,让他在决策圈的地位愈发稳固。
漠南突发 “乃蛮部残众勾结西辽流民袭扰” 的急报时,枢密院召开紧急决策会议,大汗亲自主持。萧虎提议 “派禁军两千人围剿,宗室协防”,却未明确围剿路线与后勤保障。
忽必烈起身道:“乃蛮部残众盘踞在‘野狼谷’,谷口狭窄,易守难攻,若强行围剿,恐伤亡惨重。不如分三路:一路由禁军一千人正面牵制,二路五百人绕至谷后断其退路,三路由宗室三百人清剿周边流民,阻断其补给;粮草则通过‘漠南中转粮仓’分批次运输,每日清晨送达前线,避免囤积被劫。”
他边说边展开手绘的围剿路线图,标注出伏兵位置与粮草运输节点。耶律楚材细看后道:“此方案兼顾战术与后勤,比单纯围剿更稳妥。” 大汗也颔首:“就按忽必烈的方案执行,由他负责前线协同调度,萧虎居中统筹。”
这是忽必烈首次深度参与核心军事决策,且获得前线调度权。围剿行动历时十日,大获全胜,仅伤亡三十人便全歼残众,缴获牛羊两千余头。捷报传回中枢,大汗下旨:“忽必烈调度有方,可在枢密院军务决策中拥有‘附议权’,参与最终表决。”
附议权的获得,标志着权柄正式向忽必烈倾斜。枢密院的议事流程悄然改变:凡军务决策,先由萧虎提出初步方案,忽必烈补充实务细节与修改建议,耶律楚材居中协调,李御史监督合规性,最终集体表决。这种模式既保留萧虎的统筹权,又凸显忽必烈的实务价值,中枢决策效率大幅提升。
年末的 “年度军务规划” 会议上,忽必烈提出 “建立中都禁军‘实务考核体系’”,将 “巡逻效率、剿匪成效、粮草节约、装备维护” 等指标量化,每月考核,优劣奖惩。方案附上三卫试点的考核数据,显示试点后训练达标率提升一成五,粮草浪费减少两成。
萧虎虽意识到这会进一步强化忽必烈的影响力,却因 “方案能提升禁军战力”,不得不附议支持。会议最终全票通过方案,由忽必烈负责牵头推行。散会后,萧虎望着忽必烈离去的背影,对耶律楚材道:“此人已成为枢密院不可或缺的实务核心,往后的军务决策,怕是离不得他了。”
耶律楚材轻叹:“权柄倾斜,源于实绩累积。中都防务能有今日安稳,忽必烈功不可没,只要他守规履职,于中枢并非坏事。” 此时的忽必烈,正站在枢密院的廊下,望着中都的天际线 —— 他知道,参与决策只是新的起点,实务的深耕与权柄的稳固,仍需步步为营。而这场由实绩驱动的权柄倾斜,已悄然重塑了中都的军务格局,为日后的更大作为埋下了坚实伏笔。
喜欢巴图虎请大家收藏:(m.20xs.org)巴图虎20小说网更新速度全网最快。