总裁办公室里，那昂贵香氛包裹的空气，仿佛因为林眠那句石破天惊的回答而彻底凝固了。
吴启明脸上那副久经沙场、早已修炼得波澜不惊的面具，终于出现了一丝清晰的裂痕。他的手指僵在半空，忘记落下，那双锐利如鹰隼、惯于审视财报和人心利弊的眼睛，此刻写满了纯粹的错愕和一种“我是不是听错了”的荒谬感。
“你……说什么？”吴启明几乎是下意识地追问，声音里带着他自己都未曾察觉的迟疑。他甚至怀疑是不是最近连续熬夜听财报会议，导致了幻听。
一个员工，在他这位以“卷”文化闻名业界的老板面前，将一项出色到能让苏早都开口称赞的工作成果，归功于……睡眠充足？
这简直是对“卷王之王”企业核心价值观的正面挑衅！是赤裸裸的骑脸输出！
然而，林眠的表情太平静了。那不是故作惊人之语的哗众取宠，也不是破罐破摔的自暴自弃，而是一种近乎学术讨论般的认真和平静。仿佛他只是在陈述一个像“地球是圆的”一样朴素且毋庸置疑的事实。
“吴总，我说，”林眠语气平稳地重复了一遍，甚至还稍微细化了一下，“我能拿出那个方案，很大程度上得益于保持了充足的睡眠。睡眠质量直接影响了我的思维清晰度和解决问题的效率。”
他顿了顿，看着吴启明那依旧没缓过神来的表情，决定再补充一点具有“说服力”的细节——来自ZZZ系统提供的、关于睡眠与认知功能关系的碎片知识。
“研究表明，深度睡眠对于大脑整合信息、形成创新性关联至关重要。睡眠剥夺则会显着损害前额叶皮层功能，导致判断力下降、注意力涣散和决策错误率升高。简单来说，”林眠用最平淡的语气，说着最颠覆这家公司文化的话，“熬夜加班，尤其是在解决复杂问题时，很多时候是在制造问题，而不是解决问题。看似努力，实则低效，甚至有害。”
吴启明：“……”
他张了张嘴，发现自己一时之间竟然找不到任何话语来反驳。
他叱咤商场这么多年，听过无数种表功、推诿、吹嘘、讨价还价的言论，但从未遇到过这样一种……用科学道理来为“不加班”做辩护，并且还取得了卓越成绩的案例。
这完全超出了他的认知范围和应对经验。
愤怒？似乎有点，但对方刚立了大功，而且苏早的评价言犹在耳。更重要的是，对方的态度冷静得可怕，甚至带着点科研人员般的纯粹，让他一腔属于老板的怒火竟有些无处发泄。
欣赏？扯淡！哪个老板会欣赏一个把“睡觉”挂在嘴边的员工？
但……好奇是真的。
吴启明身体重新靠回椅背，试图找回掌控局面的感觉。他深吸了一口气，将那丝荒谬感压下去，手指重新开始有节奏地敲击桌面，只是这次的速度慢了许多。
“所以，你的意思是，”他斟酌着用词，眼神锐利地锁定林眠，“你昨天没有像其他同事一样加班奋战，而是选择按时下班，回家……睡觉。然后，在睡足了之后，今天早上就拿出了这个让苏早都惊讶的方案？”
“基本正确。”林眠点头，“部分构思是在下班前完成的，最终的整合与关键突破点的确定，是在充足的休息后，今天早上效率最高的时间段内完成的。”他没说是在梦里完成的，那太惊世骇俗，“睡眠充足”这个解释已经足够挑战这位老板的神经了。
“效率最高的时间段……”吴启明重复着这几个字，目光扫过自己桌上那份摊开的、来自某家知名管理咨询公司、建议推行“弹性工作制”以提升创新能力的报告，眼神变得有些复杂。
他创立“卷王之王”，信奉的就是“汗水哲学”、“时间堆砌成功论”。他坚信员工投入的时间越多，产出就必然越大。这套逻辑支撑着公司走到了今天。
但现在，眼前这个年轻人，用一次无可指摘的成功实践，和一套听起来似乎有点道理的科学理论，轻轻撬动了这块基石。
这感觉非常……微妙。
“李强和张强他们，加班到凌晨。”吴启明忽然换了个角度，声音听不出情绪，“他们的奉献和努力，你看不见吗？”
“看见了的，吴总。”林眠回答，“我看见刘炜同事因为熬夜，在核对最终数据时差点出现重大疏漏，是我及时发现的。我也看见周瑞同事因为睡眠不足，今天上午工作效率极其低下，且情绪焦虑。我还看见张强主管因为连续熬夜，判断力下降，在项目初期就做出了错误的资源分配决策，导致了后续的被动。”
他列举的都是事实，语气没有任何指责，只是平静地陈述。
“奉献和努力值得肯定，但方向和效率更重要。如果努力的方向是错的，或者努力的代价是透支未来的效率和健康，那这种努力，是否需要重新评估？”林眠发出了灵魂拷问。
吴启明再次沉默了。他无法反驳。刘炜差点出错和数据差异本身的存在，就是铁证。张强前期的决策失误，他也略有耳闻。
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