首先，朱坤礼将触角伸向了房地产行业。2017年，一位姓王的房地产老板因资金周转困难，向朱坤礼借款1700万元。朱坤礼以入股的方式投资了该项目，但后来因项目出现问题，朱坤礼又强迫王老板将这笔投资转为借款，并额外索要了600万元利息。王老板无奈之下，签下了2300万元的欠条。
然而，事情并没有就此结束。当朱坤礼听说王老板的另一个项目可能带来高达3亿元的利润时，他再次找到王老板，声称自己仍然是公司股东，要求分得7100万元的红利。王老板拒绝后，朱坤礼派人到售楼部闹事，迫使售楼部无法正常营业。最终，王老板在朱坤礼的威胁下，不得不签下了7100万元的欠条。
其次，朱坤礼还涉足了矿业领域。2017年4月，一位姓刘的矿老板签订了一份价值200万元的矿山合同。然而，合同签订后不久，刘老板就接到了朱坤礼手下罗辅海的电话。罗辅海将刘老板约到茶楼，用200万元现金砸在他面前，威胁他签下转让协议。面对朱坤礼的淫威，刘老板只能选择妥协。
此外，朱坤礼还通过非法吸收公众存款、赌博等方式，不断扩大自己的"黑色产业"。他甚至还非法收购珍贵濒危野生动物，如黑熊、鳄鱼、藏獒等，在自己的豪宅中建立了一个私人动物园。
据警方调查，在朱坤礼涉黑期间，他的资金流入高达33亿元，其中涉及强迫交易的金额约为3亿元。他名下拥有19辆百万级别的豪车，在攀枝花市拥有多处豪宅，生活极其奢华。
三、黑色王国的组织结构
3.1 核心领导层：家族式管理
朱坤礼黑社会性质组织采用典型的家族式管理模式，核心领导层主要由朱坤礼及其直系亲属组成。
朱坤礼作为组织的领导者，掌控着整个集团的决策权和资源分配权。他负责制定组织的发展战略，决定重大事项，并协调与外部势力（特别是政府官员）的关系。朱坤礼性格强势、手段狠辣，在组织中拥有绝对权威，所有成员都对他敬畏有加。
钱秀芳是朱坤礼的结发妻子，也是组织的核心成员之一。她主要负责组织的财务管理，掌握着集团的财政大权。钱秀芳心思缜密、精打细算，是朱坤礼的"贤内助"。在朱坤礼被警方调查期间，钱秀芳负责协调组织的各项事务，确保"业务"不受影响。
朱应东（绰号"东东"或"东少"）是朱坤礼的侄子，也是组织的重要成员。他主要负责组织的对外联络和部分业务拓展工作，是朱坤礼的得力助手。朱应东年轻有为、头脑灵活，被视为组织的"接班人"培养。
这种家族式的核心领导层结构，确保了组织的稳定性和凝聚力。家族成员之间的血缘关系，使得他们在面对外部压力时能够更加紧密地团结在一起，共同应对危机。
3.2 中层骨干：各司其职的"四大金刚"
在核心领导层之下，朱坤礼组织还拥有一批忠诚能干的中层骨干，他们被称为组织的"四大金刚"，各自负责不同的业务领域：
罗辅海：负责组织的暴力威胁和"市场巡查"工作。他手下有一批打手，专门负责对不服从朱坤礼的商户进行威胁、恐吓，甚至使用暴力。罗辅海性格残暴、下手狠毒，是朱坤礼的"左膀右臂"。在朱坤礼的指示下，罗辅海曾多次带人对其他屠宰场和商户进行骚扰，是组织暴力行为的主要实施者。
江宗孝：负责组织的财务和资产管理。他协助钱秀芳管理组织的财务事务，同时负责监督组织各项业务的财务状况。江宗孝心思细腻、善于理财，是组织财务管理的重要角色。
胡庆元：负责组织的对外公关和"保护伞"联络工作。他主要负责与政府官员和其他有影响力的人物建立关系，为组织提供政治庇护和政策支持。胡庆元善于交际、八面玲珑，是组织与外部势力沟通的桥梁。
唐国培：负责组织的具体业务运营，特别是屠宰场的日常管理。他直接管理野猪林屠宰场的员工，确保屠宰业务的正常进行。唐国培工作认真、执行力强，是组织业务运营的中坚力量。
这四大金刚各自负责不同的业务领域，相互协作又相互制衡，形成了一个高效运转的管理团队。他们直接向朱坤礼汇报工作，并根据朱坤礼的指示管理各自的下属。
3.3 基层成员：暴力工具和执行人员
在中层骨干之下，是组织的基层成员，主要包括：
市场巡查队：这是组织的主要暴力工具，由数十名社会闲散人员组成。他们负责在攀枝花市各大农贸市场巡查，确保所有猪肉经营者都使用野猪林屠宰场的服务。巡查队成员通常佩戴"协管证"，以增加他们行为的"合法性"。一旦发现有经营者使用非野猪林的猪肉，巡查队成员就会对其进行威胁、辱骂，甚至直接没收猪肉。
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