打手团队：这是组织的"特种部队"，由一批有犯罪前科的人员组成。他们主要负责对那些"不听话"的商户和竞争对手进行更严重的暴力威胁和报复。打手团队成员通常随身携带刀具等武器，随时准备执行朱坤礼的暴力指令。
普通员工：这是组织的基础力量，主要包括野猪林屠宰场的工人、司机等。他们虽然不直接参与组织的违法犯罪活动，但对组织的日常运营至关重要。
朱坤礼组织的基层成员数量众多，流动性较大。朱坤礼通过提供高于市场平均水平的工资和福利，吸引了大量社会闲散人员加入组织。同时，他还通过暴力威慑和利益诱惑相结合的方式，确保这些成员对组织的忠诚。
3.4 组织运作模式：暴力与贿赂并行
朱坤礼黑社会性质组织的运作模式可以概括为"暴力开路，贿赂护航"。
在业务拓展方面，组织主要依靠暴力手段排除竞争对手，垄断市场。朱坤礼及其手下会对不服从的商户进行威胁、恐吓，甚至使用暴力。例如，他们会刺破商户的轮胎，阻止其运输猪肉；或者直接没收商户的猪肉，造成其经济损失。通过这些手段，朱坤礼成功地将其他屠宰场赶出了攀枝花主城区市场，建立了自己的垄断地位。
在维持垄断方面，组织则主要依靠贿赂和拉拢政府官员。朱坤礼通过安排吃请、娱乐活动，甚至直接送钱送物等方式，与攀枝花市多个部门的官员建立了不正当关系。这些官员成为了组织的"保护伞"，为组织提供政策支持和信息便利。
例如，攀枝花市商务局原副局长张芝明在收受朱坤礼好处后，组织召开加强屠宰企业监管工作联席会，并签发简报，要求除朱坤礼公司外其他A类屠宰场屠宰的生鲜猪肉暂不得进入主城区农贸市场销售。当有商户对此提出质疑时，朱坤礼甚至敢公然宣称："打110，没有用。我们有市局的文件，其他屠宰场的猪肉不允许在主城区销售。"
此外，当环保部门查出野猪林公司排污超标，责令停产整顿并拟顶格处罚时，朱坤礼向攀枝花市东区人民政府原副区长王文彬送上10万元，请求帮助。王文彬利用手中权力，以保障民生为由，授意从轻处罚，帮助朱坤礼逃过了严厉的处罚。
这种暴力与贿赂并行的运作模式，使得朱坤礼组织能够在攀枝花市横行十余年而不受有效打击。暴力手段帮助组织建立垄断地位，获取巨额利润；贿赂手段则帮助组织规避法律风险，维持长期稳定的经营环境。
四、警方的调查与抓捕行动
4.1 举报信引发的调查
朱坤礼组织的覆灭，始于一封来自四川省扫黑办的举报信。2018年9月6日，攀枝花市公安局收到了这封举报信，信中揭露了朱坤礼组织垄断攀枝花市猪肉市场、强迫交易等违法犯罪行为。
接到举报后，攀枝花市公安局高度重视，立即成立了"9·06"专案组，开始对朱坤礼组织展开秘密调查。由于案情重大，四川省公安厅也成立了"9·06"专案指挥部，统一指挥侦查工作。同时，攀枝花市纪委监委也抽调精干力量，成立专案组，同步开展对组织"保护伞"的调查。
专案组首先面临的挑战是获取证据。由于朱坤礼在攀枝花市横行多年，商户们对他十分惧怕，不敢提供证据。专案组民警在走访调查时，许多商户要么避而不见，要么三缄其口。即使有少数商户愿意开口，也要求警方严格保密，担心遭到报复。
为了打破这种局面，专案组采取了一系列措施：
首先，专案组对攀枝花市的猪肉经营者进行了全面走访，向他们宣传扫黑除恶政策，鼓励他们勇敢站出来举报朱坤礼的违法行为。专案组承诺对举报人严格保密，并提供必要的保护。
其次，专案组对野猪林屠宰场的运营情况进行了深入调查。通过分析屠宰场的业务数据，专案组发现了许多异常情况，如屠宰费用明显高于市场价、强制扣留猪头和猪内脏等。
最后，专案组还对朱坤礼的社会关系和资金流向进行了调查，发现了他与多名政府官员的密切联系，以及资金往来的异常情况。
经过两个月的艰苦工作，专案组终于搜集到了朱坤礼组织大量的涉黑涉恶证据，为后续的抓捕行动奠定了基础。
4.2 秘密侦查：揭开"猪老大"的真面目
在掌握了初步证据后，专案组开始了更加深入的秘密侦查工作，旨在全面揭露朱坤礼组织的违法犯罪事实。
首先，专案组对朱坤礼组织的组织结构和人员构成进行了详细调查。通过对已有证据的分析和对相关人员的询问，专案组逐渐勾勒出了组织的层级结构和人员分工，确定了组织的核心成员和骨干力量。
其次，专案组对朱坤礼组织的各项业务进行了调查，特别是其垄断猪肉市场的具体手段。专案组发现，朱坤礼通过暴力威胁和"市场巡查队"的方式，迫使所有猪肉经营者使用野猪林屠宰场的服务。为了核实这一情况，专案组秘密拍摄了"市场巡查队"威胁商户的视频证据，确证了朱坤礼组织的强迫交易行为。
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