规模效应让联盟接下了多个以前接不了的大项目。
更让供应商们惊喜的是，李振宇兑现了所有承诺。
管理费确实只收10%，利润分配准时透明，订单分配公平合理。
一天，金成焕在联盟会议上感慨：
“说实话，当初签字时我还担心这是引狼入室。现在才知道，这是最明智的选择。”
李振宇淡淡一笑：
“商业不是零和游戏。让大家都能赚钱，才能赚更多的钱。”
郑秀妍在一旁默默记录着这一切。
她发现，李振宇最厉害的地方不是打败对手，而是把对手变成合作伙伴。
不是抢占利益，而是创造更大的利益空间。
晚上，她向父亲汇报时感叹：
“李会长的商业模式，看似让出了短期利益，实际上获得了长期的市场控制力。这才是真正的商业智慧。”
电话那头的郑周永满意地笑了：
“秀妍，这就是我让你去学习的。经商之道，在于平衡各方利益，创造多赢局面。”
而此刻的李振宇，正站在强盛联盟的调度中心，看着不断传过来的信息，再由调度人员整理归纳，再传达下去，整个过程，丝滑流畅。
汉城建筑供应链的格局已经彻底改变，而这一切，才刚刚开始。
“会长，仁川项目急需五百吨水泥，但我们的库存不够了。”调度员报告。
李振宇从容下令：
“从城南调配两百吨，从城北调配三百吨。通知现代建设，比原定时间晚两小时送达。”
“可是这样会不会...”
“放心。”
李振宇自信地说：
“现在整个汉城的建材流动都在我们掌控中。两小时的延迟，都在允许范围内。”
这就是联盟的力量：资源整合，风险共担，利益共享。
而李振宇，正是这个体系的缔造者和掌控者。
在这场商战中，他没有选择消灭对手，而是选择整合对手；没有选择独占利益，而是选择分享利益。
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