1. 决策与调研：坚持“问题导向”
· 任何成功的决策都不能脱离现实。贾谊批评那些说“天下已安”的人是“非愚则谀”。这警示我们，无论是在企业战略制定还是公共政策研究中，必须深入一线，掌握真实情况，警惕报喜不报忧的“信息茧房”。我们的规划和策略，必须建立在对“当今之务”（当前核心问题与任务）的精准把握上。
2. 个人与组织：需要“居安思危”
· 个人在职业发展中，不能满足于当前的稳定，而要像贾谊一样，洞察行业变化和自身能力的短板，思考自己的“当今之务”是学习新技能还是转换赛道。企业更是如此，许多巨头企业的倒下，往往不是因为当下的竞争，而是因为沉迷于过去的成功，未能“按之当今之务”，及时应对颠覆性的技术或市场变化。
3. 历史与未来：在传承中创新
· “验之往古”与“按之当今之务”的结合，是一种极佳的思维模式。它告诉我们，要尊重历史经验，但绝不泥古不化。解决今天的问题，必须立足于今天的实际情况。无论是治理一个国家还是管理一家公司，都需要从历史和理论中汲取智慧，但最终的方案必须是原创的、个性化的，是针对“当今”的。
4. “抱火寝薪”的当代警示
· 贾谊的这个比喻在今天尤其振聋发聩。气候变化、金融风险、技术伦理、国际地缘政治冲突等问题，都是当代“积薪之下”的烈火。如果因为火“未及燃”而认为天下太平，不愿付出“劳智虑，苦身体”的代价去从根本上解决问题，终将酿成大祸。
总结而言，“按之当今之务”是一种将理想照进现实的思想力量。它呼吁我们睁开双眼，直面最真切的问题，用最务实的态度，寻求最有效的解决方案。这种基于深刻洞察、敢于打破虚妄的勇气和求真务实的精神，是贾谊留给后世最宝贵的遗产，也是我们在复杂时代中保持清醒、走向未来的关键指引。
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