第五伦&魏相：对付“权势隐患”，要早发现、早出手，别等“养大了”再收拾
马家（东汉外戚）获罪后，窦氏家族越来越显贵，皇后的哥哥窦宪、弟弟窦笃还喜欢结交宾客。第五伦上奏说：“窦宪是皇后的亲戚，还掌管宫廷禁军，能随意出入皇宫，这种身份最容易滋生骄纵。有人说外戚犯错该罢免，却又用另一个外戚来顶替，这就像解酒还得靠喝酒一样，根本没解决问题。希望陛下在隐患没萌芽时就防备，让窦宪能长久保住福禄。”后来窦宪果然因为骄横放纵栽了跟头。
魏相：拆“副封”破霍氏专权，还敢揪权臣隐患
魏相通过平恩侯许伯上奏密信，说：“《春秋》批评世袭卿大夫，反感宋国三代人当大夫、鲁国季孙氏专权，这些都是让国家陷入危乱的根源。后来朝代里，权力脱离皇室，朝政被宰相掌控。现在霍光死了，他儿子接着当大将军，侄子掌管中枢要职，兄弟、女婿们占据要位、掌控兵权，霍光的妻子显和女儿们都能自由出入长信宫，有时半夜还能拿着诏书开门进出，骄奢放纵到极点，再这样下去恐怕会失控。陛下应该想办法削弱他们的权力，粉碎他们的阴谋，巩固国家根基，也保全功臣后代的名声。”
另外，当时有个规矩：大臣上书要写两封，其中一封标注“副封”，负责尚书台的人会先打开副封，要是内容不合心意，就把正封扣下不上报。魏相又通过许伯建议废除副封制度，防止朝廷被蒙蔽。汉宣帝觉得他说得对，让魏相担任给事中，还采纳了他的所有建议。霍光家族谋害许皇后的阴谋，也终于能上报给皇帝。后来宣帝罢免了霍家三个侯爵，让他们回家，霍家亲属也全被调出京城去当地方官。
冯梦龙点评：比“出事再补救”更牛的，是“提前掐灭隐患”！
-汉和帝永元初年，何敞也上奏说过窦宪的问题，但那是在窦宪抢占沁水公主田园、杀死都乡侯刘畅之后，他的跋扈已经很明显了，远不如第五伦的奏折有先见之明。
-茂陵人徐福“把烟囱改直、移走柴火防火灾”的预防思路，魏相早就用上了——霍氏专权的苗头刚冒，他就主动提建议，比等霍家作乱再收拾要高明得多。
-还有《隽不疑传》记载：大将军霍光想把女儿嫁给隽不疑，隽不疑坚决拒绝，后来还托病辞职；《刘德传》也说：霍光想把亲属的女儿嫁给刘德，刘德不敢接受，怕地位太盛惹祸，后来被免官为民，隐居田间。霍光想把女儿嫁给这两位，他们都不肯接受。在霍家权势最盛的时候，能主动远离权势、甘心隐退，没有高远见识根本做不到！看看后来霍光女婿范明友的灾祸，就更明白这两位的眼光有多厉害。
第五伦和魏相的智慧，在于不被“外戚/权臣的表面风光”迷惑，从“结交宾客、掌控兵权”这些细节里，看出“专权乱政”的风险，还敢在隐患刚冒头时就提建议。而隽不疑、刘德更厉害，知道“靠近滔天权势=靠近灾祸”，主动躲着走，从源头避开风险。
生活里遇到“权势过盛、可能越界”的人和事，别想着“跟他搞好关系”；职场上碰到“有人垄断权力、排除异己”，也别抱着“不关我事”的心态。要么提前提醒、阻止隐患扩大，要么主动远离、避免被牵连，这才是自保和避祸的关键。
【管理智慧】
一、第五伦：不迷信“贵戚救贵戚”，提前戳破“窦宪式膨胀”
当代案例：职场“老板小舅子掌权”，有人提前提醒防膨胀，老板不听，最后小舅子搞垮部门
公司老板把小舅子小李安排去管采购部，小李刚上任就开始拉关系：天天请供应商吃饭，还把自家亲戚塞进部门当助理。老员工老张看不对劲，跟老板说：“小李现在有点飘，采购流程开始不规范了，再不管，以后可能会吃回扣、搞小动作。” 老板却护短：“他是我小舅子，肯定不会坑我，你别多心。”
结果不到半年，小李就跟供应商串通，把原材料价格抬高，自己赚差价，导致公司产品成本涨了20%，客户全跑了，采购部最后裁了一半人。老板这才后悔：“当初要是听老张的，早点管管小李，也不会搞成这样。”——这跟第五伦劝皇帝管窦宪一模一样：“贵戚掌权”的坑，早防早好，等他膨胀到管不住，只能跟着一起翻车。
二、魏相：拆“霍光家族专权局”，还堵“信息屏蔽漏洞”，堪称“曲突徙薪”天花板
当代案例：企业“创始人家族把持关键岗”，有人提“分权+信息透明”，避免内斗崩盘
某连锁餐饮创始人老林去世后，儿子小林当CEO，弟弟管财务，妹妹管采购，女婿管门店——整个公司全是林家的人，外人根本插不上手。公司副总老王看不对劲，跟小林建议：“咱们得找外部人才管财务和采购，别全是家里人，不然容易有私心；另外，现在门店报表都要先经过你妹夫（管门店的），他要是瞒报业绩，你也不知道，得让报表直接给你看。”
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