硅谷的程序员汤姆在《字节》杂志上写了长篇评测:“我买了豪华版。开机速度比柠檬3型快40%。双软驱太方便了——写程序时,左边放编译器盘,右边放源代码盘,效率翻倍。扩展槽我插了内存卡,现在128KB内存,可以运行更复杂的程序。”
纽约的会计师事务所老板麦克接受采访:“买了十台给员工用。新版的电子表格太好用了,原来三天的工作现在半天完成。2999美元?太值了,两个月就回本。”
学校的反馈更热烈。
加州大学伯克利分校计算机系主任说道:“我们收到了柠檬科技捐赠的二十台机器。教学效果太好了。图形界面让学生更容易理解编程概念。我已经决定,明年所有入门课程都用柠檬4型。”
而随着口碑的持续发酵,带动了更多销售。
发布第一个月,柠檬4型实际销量突破两万台——这还不包括堆积如山的订单。
生产线全天候运转,还是供不应求。
……
此时,苏宁却是召集了核心团队开会。
“现在市场份额多少?”他直接问道。
市场总监调出数据:“根据最新统计,柠檬在个人计算机市场的份额,已经达到78%。如果只算3000美元以下价位,份额是92%。”
“竞争对手呢?”
“IBM没进场。DEC份额5%,主要卖高价专业机型。惠普3%,其他小公司加起来14%。”
苏宁点头:“但最大的威胁不是他们。”
“那是谁?”
“潜在的。”苏宁说,“可能有新的创业者,在车库里做出颠覆性的东西。可能有日本公司,用更低成本复制我们的产品。可能有华尔街资本,砸钱扶持新的挑战者。”
他看向团队:“所以不能放松。柠檬5型的研发,今天就要加速。我要明年这个时候,再次震惊世界。”
大卫·弗莱明举手:“老板,5型的方向是?”
“三个重点。”苏宁竖起手指,“第一,图形能力再升级,支持更多颜色,更高分辨率。第二,存储革命——研究硬盘的可能性。第三,网络——让电脑能互相连接。”
网络这个概念,在当时还很超前。
大部分电脑都是孤岛。
但苏宁知道,未来是连通的。
……
柠檬4型的成功,让资本市场彻底疯狂。
高盛的分析师发布报告:“基于柠檬4型的销售数据,我们预测柠檬科技1973年营收将突破三亿美元,净利润八千万美元。按科技行业平均市盈率计算,如果现在上市,市值将超过十五亿美元。”
十五亿!这在1974年是天文数字。
投行的人几乎住在柠檬科技总部了。
摩根士丹利的董事总经理每天都来:“甘先生,时机成熟了。现在上市,股价至少翻三倍!”
美林的人更直接:“我们可以保证,上市当天市值突破二十亿!”
苏宁的答复还是一样:“不急。”
“还不急?”杰克私下问,“老板,现在上市,我们都成亿万富翁了。”
苏宁看着他:“杰克,我问你。如果现在上市,我们要每季度公布财报,要对股东负责,要追求短期利润。那我们的长期战略怎么办?每年推新的节奏还能保持吗?还敢不敢投入巨资研发可能失败的技术?”
杰克沉默了。
“上市是必然的。”苏宁说,“但要等我们足够强大,强大到不受资本市场短期波动影响的时候。所以,现在还不够。”
他看向窗外,洛杉矶的天空很蓝。
“我们要做的,不是成为一家值钱的上市公司。而是成为一家定义时代的公司。这两者,有本质区别。”
“……”
其实,主要是苏宁有这一个庞大的计划,那就是利用同行晕头转向的时候,尽可能的进行技术专利的扩张和储备。
要不然,柠檬科技在未来将会一直受制于人,这可不是苏宁愿意接受的事情。
……
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